方案概述
以员工的各项信息为基础，建立覆盖全院医生、护士、技师、管理、后勤等各岗位的动态人力资源管理体系。以人员岗位为核心，涵盖人员招聘、人事合同、人事档案、人员培训、考勤休假、绩效考核、薪酬保险、人力资源决策各个层面的管理细节。帮助医院建立人员档案，进行能力素质与工作岗位匹配，设计职业发展路线，将合适的人员放在合适的位置上；员工、科室领导与医院领导均能够在系统中完成日常管理的系统，比如请假、招聘、人员变更等，极大提升工作效率；并与业务系统集成，抽取人员在医院完成的工作成果，发现潜在的问题及其改进空间，制定人员培训、素质提升计划并付诸实施。
方案流程
方案特色
集团化管控：技术上采用B/S（浏览器/服务器）架构，维护方便、支持远程应用；业务上满足跨地域、多层级式的集团化管控。
个性化配置：可根据各层级的业务应用需求，任意进行各层级差异化的权限配置。
管控点全覆盖：覆盖人力资源各管控关键点，如组织机构与岗位、预算与编制，招聘与培训，绩效与薪酬，相互协同平衡，提升整体管控。
数据、业务联动：各模块业务数据相互勾稽，如招聘结束自动转向合同管理，并关联人事异动，完成后自动更新人员信息和检查编制。