方案概述
以单台设备为核心，以医疗、护理、医技为中心，从设备使用的角度出发，引入电子地图、二维条码、RFID、移动终端的方式，进行设备故障登记，设备保养提醒，设备计量提醒，设备档案及维修过程查询，完成设备维修、设备保养、设备巡检、计量检测和盘点等，实现可视化、移动化、智能化管理，降低维修养护成本、确保医院业务正常开展、减少医疗差错的发生、延长设备使用寿命。
同时，按单台设备或者设备组开展设备效益分析，连接HIS系统，自动读取设备收入、工作量及其参与检查诊疗的业务数据；另外，通过自动化的手段，归集设备的折旧费、电费、维修费、人工费、材料费等运行成本数据，进行设备效益核算，提高设备的开机率，提高设备利用效率、合理采购配置资产，确保设备保值增值，提高医院的可持续发展能力。
方案流程
方案特色
精细化：覆盖资产的财务信息、实物信息、资产组件、使用信息、图片信息、文档附件、维修信息、巡检信息、变动信息。
一体化：与HIS、财务成本、绩效管理各系统业务协同，实现成本、效益、绩效的核算和分析，提高管理效率和质量。
智能化：可进行数量预警、价格预警、到期预警等多种预警机制；设备管理层面，引入电子地图、图形分析、流程图形化配置应用。
移动化：引入二维条码和移动终端技术，实现移动巡检、移动维修、移动保养、移动查询、移动盘点。